2021年8月24日上午，開投公司黨委書記、董事長唐武到新能置業（海外投資）公司進行了調研，并主持召開了座談會，重點聽取了公司下半年經營工作推進情況、黨史學習教育開展情況及“六項治理”的落實情況。

       在座談會上，新能置業（海外投資）公司總經理匯報了公司投資業務開展情況、境內外資產管理情況、境內外疫情防控工作、安全生產情況及“六項治理”中治浮的落實情況。新能置業（海外投資）公司黨支部書記匯報了黨史學習教育的開展情況和下一階段學習計劃。唐董事長還一一聽取了參加會議的部門負責人及業務骨干的發言，他邊聽邊記，不時詢問有關情況，就重點項目和問題進行了深入溝通，給出精準指導，并對列席會議的青年殷殷囑托，叮囑青年骨干要增強專業技能，把精力放在為公司創利增收上來，會場交流氣氛熱烈，互動頻繁。

       唐董事長強調，在當前國企改革的大背景下，開投公司即將進行新一輪戰略調整和公司架構調整，老國企人應迅速轉變舊思維，適應市場經濟的新變化，在急劇變化的社會中實現自我迭代。新能置業（海外投資）公司職工不少，要發揮人才的優勢，培養員工的能力，經營班子要起到帶頭作用，部門負責人要發揮中堅作用，員工要提高自主學習意識。每一個人都有自身的時代特征，公司在轉型發展過程中不會隨意拋棄一個人，會在轉型中帶領員工一起轉型，培訓后再上崗再適用，力爭大能大轉、小能小轉，不掉一人。

       唐董事長指出，中國共產黨從建黨到建國只用了二十八年的時間，二十八年間中國發生了翻天覆地的變化，充分彰顯了黨的生命力和戰斗力。黨組織在公司經營發展中要起到戰斗堡壘作用和引領作用，黨員要思考在前、奉獻在前、奮斗在前，這樣才能帶動人民群眾，共謀發展，共同進步。黨史學習應當活學活用，應當與工作緊密結合，應當服務經營發展。黨員干部們要認識到，公司的業務轉型發展方向也應當是與國計民生、與人民群眾利益關系最密切的領域。

       唐董事長強調，六項治理的核心是作風和思想，作風是形式，思想是實質。在作風方面，下級公司可以用上級公司的制度文件來進行規范，但只有領導率先垂范，讓業務經營工作充實起來，才能從根本上帶動全體員工轉變作風，這才是標本兼治的良方；在思想方面，個人要找準坐標，不能在錯誤的坐標系中放任自我，要多查擺自己與他人的差距，審視自身工作是否在提高，多強化自身的修煉。公司管理要實行民主集中，不能一刀切、簡單化，要在公平公正的溝通中，消除誤解，避免矛盾，這樣才能實現思想統一。

       開投公司黨委副書記高志朝、紀委書記馮祥高、黨委委員、副總經理姚可及黨委辦公室負責人等參與了調研。